Интернет-СМИ сегодня востребованы как никогда – большинство молодых людей предпочитают формировать картину мира, читая новости и статьи в интернет-изданиях.
Подобные запросы выдвигают новые требования к продвижению в медиа. И именно лидеры НКО задают сейчас новые тренды в этом деле. Потому что вокруг них проявляется наибольшая социальная активность.
Как некоммерческим организациям научиться дружить с медиа, как говорить с ними на одном языке, какие моменты нужно учесть и на что обратить внимание? О главной составляющей основы сотрудничества НКО и СМИ в своей лекции рассказал Руслан Новиков, генеральный директор ИД «Аргументы и факты»:
Почему настает время «обыкновенных героев»?
Среди людей, связанных с благотворительностью и вообще добрыми делами, распространено убеждение, что «благие дела любят тишину». Но чтобы благие дела множились и становились нормой жизни для большинства, говорить о них необходимо.
В наши дни разговор про «обыкновенных героев», помогающих другим, особенно актуален. Почему? Прямо сейчас на наших глазах происходит смена эпох. Если в спокойные времена простой человек почти отсутствует на киноэкране и СМИ, то в пору перемен «обыкновенные герои» все чаще приходят на смену медийным персонажам. Зритель и читатель хочет видеть именно таких людей.
Секреты успешного интервью
• Во-первых, готовьтесь
• Во-вторых, уважайте своего собеседника
• В-третьих, нужно обязательно заверять текст прежде чем его опубликовать, потому что там могут быть и фактические ошибки, там могут быть какие-то неточности
«У меня масса таких историй, когда я посылаю текст, а человек проверяет уже по написанному, по тому, что на бумаге там совершенно по-другому читается и воспринимается по-другому. Человек на эмоциях что-то сказал, а потом подумал хорошо как это будет восприниматься аудиторией и от чего-то отказался, что-то мы вычеркнули, что-то где-то поправили, заменили другие слова, фразы, выражения. И когда текст заверил, тогда я имею полное право его печатать», — рассказывает музыкальный обозреватель ИД «Аргументы и факты» Владимир Полупанов.
Пробоно-волонтерство – уникальный ресурс, который может быть очень полезен.
Определите результат, которого вы ожидаете от проекта, а затем вдохновите своими идеями пробоно-волонтера, объясните детально, чего ждете на выходе. Будьте очень открытыми, чтобы действительно добиться взаимопонимания на самом старте.
Интеллектуальный волонтер может превратить результат вашего проекта в кейс, который будет полезен и вам, и ему самому.
«Вы сможете использовать кейс в дальнейшем, возможно, даже для представления на различных конкурсах и площадках. То есть это то, что будет способствовать вашему продвижению как экспертов, как профессионалов в своей сфере», - рассказала директор благотворительного фонда «АиФ. Доброе сердце» Светлана Горбачева в своей лекции проекта «Формула успеха». Главные смыслы лекции – в карточках:
Как пробоно-волонтеры могут помочь в продвижении вашего проекта?
Любая компания заинтересована в том, чтобы ее бизнес-процессы были отлажены, а проекты были эффективными и креативными. Но не каждая компания может позволить себе нанимать дорогостоящих специалистов для реализации задуманного.
Вот тут-то на помощь и придут пробоно-волонтеры, которые окажут профессиональную бесплатную помощь.
Светлана Горбачева, директор благотворительного фонда «АиФ. Доброе сердце», рассказала, что интеллектуальное волонтерство сегодня – это распространенный и взаимовыгодный инструмент как для некоммерческих организаций, так и для компаний, которые готовы предоставлять такую помощь.
В чем секрет успеха в соцсетях?
«Не врать. Не игнорировать. Не обесценивать».
«Будьте предельно честны со своими подписчиками, отвечайте на их комментарии и почаще ставьте себя на их место, размещая посты: а вам бы такое понравилось? А ещё делайте паузы, чтобы человек имел возможность переключить внимание».
Как превратить соцсети в эффективный инструмент продвижения НКО, рассказывает Елена Чекина, руководитель отдела продвижения и соцсетей «АиФ» в своей лекции в рамках проекта «Формула успеха». Цитаты из лекции смотрите в карточках.
Соцсети: раскрываем все секреты эффективности
Паблики НКО бывают разные. Это может быть очередной ноунейм, который лишь вытягивает из вас ресурсы, либо живой канал, помогающий находить свою аудиторию, становиться узнаваемыми и добиваться поставленных целей.
Чтобы паблик приносил вам пользу, соблюдайте три базовых принципа: не врать, не игнорировать, не обесценивать, говорит Елена Чекина, руководитель отдела продвижения и соцсетей «АиФ».
Как наполнить контент смыслами и убедиться, что вас действительно понимают? Как увеличить охваты, какой контент создавать и как часто его публиковать в зависимости от ваших задач, как находить точки роста? Узнайте об этом и получите опорный чек-лист, посмотрев лекцию в рамках проекта «Формула успеха»:
«Любая фотография — это эмоция, хорошая или плохая, но она оставляет у тебя воспоминания».
Именно фотография на сайте СМИ или НКО часто делает материал уникальным и запоминающимся. И именно актуальность кадра, неожиданный ракурс иногда действительно важнее качества, считает Ольга Гринькина, руководитель службы визуального контента ИД «АиФ».
Как создается визуальный контент, который «цепляет» она рассказала в лекции «Фото без проблем для сайтов НКО».
Самые интересные цитаты из лекции смотрите в наших карточках.
Как гарантированно привлечь внимание к публикации в СМИ и статье на сайте?
Конечно, с помощью изображения — инфографики или яркой, живой фотографии. Если человека зацепит изображение, он с большей долей вероятности прочитает то, что написано рядом с ним. Чтобы получить хороший снимок, быть профессиональным фотографом сейчас необязательно — удачный кадр можно поймать за пару секунд камерой смартфона. Кстати, до 90% иллюстраций в СМИ сейчас делают именно так.
«Чем незамысловатее в какой-то степени, чем неожиданнее фотография, тем она лучше. То есть очень часто у меня журналисты снимали что-то на уровне гениальности, пусть это не было золотое сечение, правильный ракурс, но оно привлекало всегда внимание», — говорит Ольга Гринькина, руководитель службы визуального контента ИД «АиФ».
Государство замечает и помогает региональным проектам, которые действительно важны для жизни людей. И бизнес, как правило, проявляет в этом заинтересованность.
Но как пробиться в «большие» СМИ, чтобы рассказать о своей инициативе и быть услышанными? Многим это может показаться нереальным. На самом деле только внешне издания кажутся очень важными и неприступными, уверен Николай Терещенко, директор по региональной рекламе ИД «АиФ».
Самые интересные его цитаты из лекции в рамках проекта «Формула успеха» смотрите в карточках.
В Тюменской области есть уникальное соленое озеро с лечебной водой, но из-за большого наплыва людей берега были сильно замусорены. Сейчас там благоустроенная рекреационная зона. Проблему решили все вместе — власти, бизнес, СМИ, в частности — «АиФ». В конечном итоге вопрос оздоровления малых водоемов вышел на национальный уровень.
Николай Терещенко, директор по региональной рекламе ИД «АиФ», предложил главе Всероссийского общества охраны природы Вячеславу Фетисову масштабировать тюменский опыт — в результате подобные мероприятия проведены в 20 российских регионах. Вода во многих водоемах оказалась непригодна для купания из-за заиливания и эта проблема была решена благодаря экспертам, которых пригласил «АиФ».
Бизнесу, заинтересованному в высоком рейтинге, сегодня необходимо проявлять социальную активность. Ведь сейчас появился, например, ЭКГ-рейтинг компаний, где аббревиатура означает — Экология, Кадры, Государство. Это комплексная оценка «здоровья» компаний. И некоммерческие организации тут могут выступать в качестве хороших партнеров.
Участие в соцпроектах помогает созданию новых рабочих мест, а также развитию инфраструктуры и улучшению качества жизни граждан. Вы очень быстро обнаружите, что некоммерческие программы сформируют коммерческий сектор услуг по тем направлениям, которые показали НКО. Оказывается, созданные один раз инфраструктурные проекты, могут работать и после их окончания.
Почему государство и компании все активнее включаются в социальную деятельность?
Некоммерческий сектор становится всё более важным субъектом экономики и общества. Некоммерческие организации помогают решать многие социальные проблемы, такие как бедность и безработица, занимаются поддержкой образования и здравоохранения.
Не секрет, что социальная политика государства строится на целом ряде направлений. И диалог с властью в формате социальных проектов НКО помогает установить взаимопонимание сторон, вырабатывает навык ведения диалога с государством, общения с чиновниками. Такие проекты укрепляют доверие граждан к власти и стимулируют их к участию в общественной жизни.
Успех начинается с понимания вашей целевой аудитории
Для того, чтобы изучить свою аудиторию, необходимо понять – кто она.
Надо учесть пол, возраст и род занятости, особенности потребления информации. Также важно понять, что интересует пользователей, с какими проблемами они сталкиваются.
Для понимания всего вышеперечисленного нужны исследования. Проанализировав полученные данные, вы сможете подобрать для своей целевой аудитории максимально интересный контент.
Самые интересные цитаты из лекции руководителя группы оценки и межпрограммных проектов благотворительного фонда «АиФ. Доброе сердце» Анастасии Юркиной смотрите в карточках:
Какие средства можно и нужно использовать для коммуникации со своей аудиторией?
«Иногда кажется, что мы видим другого человека насквозь и знаем, что ему надо. Но, если предположения окажутся ошибочными, вы рискуете стать не актуальными для читателей. Человек пойдет искать нужную статью в другом месте», — говорит руководитель группы оценки и межпрограммных проектов благотворительного фонда «АиФ. Доброе сердце» Анастасия Юркина.
Поэтому необходимо проводить исследования, изучать аудиторию, конкурентов и создаваемый контент, а затем использовать полученные знания в своей работе. Это сделает контент доступным каждому человеку, увеличит количество просмотров и вовлеченность аудитории.
Если вы как НКО ещё не работаете с вашей собственной базой онлайн-доноров, то стоит обратиться к фандрайзинговым платформам. Есть несколько самых крупных, и они удобны в том числе для новичков.
Но важно знать, что в целом фандрайзинг для НКО требует создания инфраструктуры. И есть несколько сегментов, без которых ее просто не бывает. Во-первых, команда, во-вторых, айти-инструменты, в-третьих, каналы распространения, анализ и аналитика ваших данных.
Сейчас невозможно закрыть одним фандрайзинговым специалистом все направления фандрайзинга, поэтому нужно подобрать нескольких — как минимум по направлению работы с онлайн-пожертвованиями, с грантами, с корпоративными донорами.
Что такое фандрайзинговые коммуникации для НКО и как их грамотно выстроить?
Фандрайзинг с английского переводится как «привлечение ресурсов». Специалисты в шутку называют его «френдрайзинг», что переводится как «привлечение друзей». Ведь любые средства для проекта мы можем привлекать эффективнее, если мы привлекаем их от наших друзей.
Одна из проблем, с которой сталкивается НКО, в том, что фандрайзеры — уникальные специалисты на рынке труда, этой специальности не обучают в ВУЗах. Поэтому найти их — задача сложная. Но мы знаем как минимум три способа.
Как заинтересовать партнёров и аудиторию тем, что вы делаете? Особенно, если ваши темы сложны, и, на первый взгляд, однозначно вызовут у читателей, слушателей, зрителей, лютую тоску. Конечно, рассказать о сложном просто. И для того, чтобы это реализовать, есть ряд конкретных приёмов.
«Вы берете любую тему, с которой Вам, или Вашим информационным партнерам предстоит работать. И смотрите на нее под неожиданным углом. Находите в этой тяжелой, банальной и сложной теме что-то такое, что поднимет волну интереса. К теме и, конечно, к Вашему проекту в целом», – рассказывает об одном из таких приёмов спецкорр отдела культуры ИД «Аргументы и Факты» Константин Кудряшов.
Одна из главных целей НКО – произвести впечатление. Но НКО в большинстве случаев приходится иметь дело с темами и вопросами, которые сложны по определению. И неправильная подача этого сложного, наверняка, наведёт на аудиторию лютую беспросветную тоску. То есть впечатление, конечно, будет. Но совсем не то, какого хотелось.
«Я очень люблю выражение, которое услышал ещё в детском саду: “Против лома нет приёма”. Думаю, что оно знакомо и многим из вас тоже. А некоторые наверняка могут его дополнить: “Да, против лома нет приёма. Если нет другого лома”. И сейчас вашему вниманию, фигурально выражаясь, будет представлена небольшая, но очень полезная линейка ломов, фомок, ключей и даже отмычек, которые позволят выбраться из этого крепкого старого капкана», – говорит спецкорр отдела культуры ИД «Аргументы и Факты» Константин Кудряшов.
НКО сами формируют повестку дня для СМИ. Поэтому руководителю фонда или некоммерческой организации так важно уметь находить подходящие информационные поводы и ярко, убедительно их преподнести.
«Ведь как обычно думают руководители? Достаточно специалисту написать внятный пресс-релиз и всё случится само собой. Не получится. В реальности всё иначе…», — говорит Юлия Шигарева, руководитель отдела культуры ИД «Аргументы и Факты». Нужно учиться доносить суть проекта простыми словами.
Самые интересные цитаты из лекции эксперта «АиФ» в рамках проекта «Формула успеха» смотрите в карточках:
Как лидеру НКО стать лучшим экспертом?
Руководителю НКО не стоит рассчитывать на успех в публичном пространстве и внимание со стороны СМИ только потому, что у вас есть фонд и вы несёте людям разумное, доброе, вечное. Сейчас это не работает, ведь таких очень много.
«Не надо пытаться выглядеть очень умным — надо стараться выглядеть ярким. <…> Плох эксперт, ели он не может рассказать хотя бы одну такую историю, которая запомнится и люди после общения с ним пойдут пересказывать её дальше», — говорит Юлия Шигарева, руководитель отдела культуры ИД «Аргументы и Факты»
Каким должно быть новостное событие?
Основой редакционной политикой любого СМИ являются три фактора: практичность, эмоциональность и информационность. Почему так происходит? Потому что аудитория любит эмоции и прикладные советы. Это самая дорогая валюта любого материала.
Как составить план продвижения НКО, какие есть правила в работе со СМИ — об этом и не только в лекции шеф-редактора департамента тематических издательских проектов, заместителя главного редактора ИД «Аргументы и факты» Дарьи Буравчиковой в рамках проекта «Формула успеха». А важные тезисы из нее — в карточках:
Почему НКО стоит начать сотрудничать со СМИ как можно раньше?
Это выгодно для обеих сторон, потому что времени для обсуждений, для выстраивания отношений, для подбора материалов для публикаций должно быть достаточно. На этом этапе важно закладывать максимальный отрезок времени между тем, когда материал попал в СМИ и тем, когда он выйдет в эфир или его опубликуют.
«Ведь часто неискушённому человеку кажется, что статья пишется и публикуется в тот же день. На самом деле это не так. К примеру, благотворительный фонд заявляет СМИ — через месяц волонтеры едут, например, в собачий приют кормить щенков, или просто помогать. И там будет спикер, готовый дать интервью на эту тему. Или несколько спикеров. Не стоит думать, что месяц это слишком долго, и СМИ забудут об этом. Чем раньше НКО анонсируют интересное мероприятие, с готовыми героями или инфоповодом — тем лучше», — говорит шеф-редактор департамента тематических издательских проектов, заместитель главного редактора ИД «Аргументы и факты» Дарья Буравчикова.
Чем больше людей НКО хочет охватить, тем больше методов для привлечения этой аудитории придется освоить. Не бывает единого волшебного подхода ко всем. Целевую аудиторию необходимо сегментировать, то есть разделять.
С понятными сегментами продвижение идёт быстрее, потому что организация не «гадает на кофейной гуще», а предлагает нужный продукт заинтересованным лицам. Например, известно, что семьи с детьми, покупатели магазинов детских товаров быстрее отзываются на просьбу о помощи заболевшим детям. А активная аудитория до 30 лет чувствительна к теме экологии.
Есть заблуждение, что для реализации PR-кампании всегда нужны немалые затраты. У большинства российских НКО деньги на это ограничены или их просто нет. И кажется, что это главное препятствие на пути к успешному PR. Но это не так. Для некоммерческих организаций отсутствие средств, напротив, может стать главным преимуществом, из-за которого к ним будут благосклонны СМИ, организаторы мероприятий, медиа-персоны.
Реальная же ошибка большинства НКО в том, что все их обращения к общественности разрозненные, под ними нет серьезной концептуальной основы. Для того, чтобы СМИ стали вашими сторонниками, нужно грамотно спланировать процесс предстоящего сотрудничества, прийти с понятным предложением.
Организация пресс-туров формирует уникальный и единый информационный блок, который будет с теплом воспринят аудиторией.
Поэтому, если у НКО есть возможность проводить не только брифинги, не только экспертные круглые столы, но и вывозить куда-то журналистов блогеров, объединяясь, возможно, с другими НКО, находя партнеров среди коммерческих партнеров, объединяясь усилиями государства и бизнеса, то лучше начать организовывать такие пресс-туры.
Выстраивание партнерских отношений с корреспондентами, руководителями пресс-центров и продюсерами федеральных или региональных медиа – это не наука, но искусство.
Почему мероприятия в нише социального или эмпатичного маркетинга набирают обороты?
«Амбассадоров добра по-прежнему куда меньше, чем хотелось бы. Но это не значит, что добрые дела нужно совершать в тишине и не выводить эту тему в публичное информационное поле. Ряд социсследований свидетельствуют, что люди охотнее делают пожертвования и поддерживают те фонды, которые на слуху, руководители которых заметны в прессе, открыты и ярко присутствуют в информационном поле» — говорит бренд-директор ИД «Аргументы и факты» Елена Мулланурова.
Сегодня в нашей стране огромное количество людей связаны с социальными проектами. Почти нет такой темы, которая бы не имела отношения к некоммерческим организациям. НКО есть практически во всех областях жизни.
Социальная журналистика — отличный инструмент для продвижения НКО в мире медиа. Но организациям важно сделать так, чтобы СМИ ими заинтересовались и работа была взаимовыгодной.
Внимание аудитории очень короткое, его постоянно нужно удерживать. То есть, нужно уметь рассказывать о своей проблеме максимально просто, максимально доступно и ярко. А еще важно иметь ценных экспертов, и тогда СМИ могут обращаться к вам уже сами.
Как НКО и их экспертам сделать так, чтобы СМИ хотели про них писать?
Есть мнение, что если тема социально значима, то издания обязаны продвигать ее, просто потому что обязаны. Но это не так. А вот сами проявить интерес к тому или иному проекту мы можем.
Медиа — это сила, уже одно непубличное обращение от нас сдвигает с места проблемы, которые годами не решались. Но чтобы так происходило, нужно доверие аудитории, а также ее постоянный рост. Издания годами зарабатывают себе репутацию и аудиторию. И в этом руководствуются своими правилами.
Соцсети для НКО - отличная площадка для внедрения своих идей и проектов
Стратегия продвижения будет строиться на горизонтальной модели распространения контента. И именно это и будет определять креатив и форму подачи материала. В соцсетях продвижение строится на горизонтальной модели распространения контента.
Почему сегодня читатели ценят свежесть, искренность и вовлеченность в процесс — узнайте из лекции заместителя главного редактора издательского дома «Аргументы и Факты» и шеф-редактор сайта Владимира Шушкина в рамках проекта «Формула успеха».
Как люди потребляют контент?
Существует несколько моделей. Скроллинг новостей в дороге или в полглаза на работе. Условно «утренний» контент, это требует ночной редакции, чтобы новости появлялись оперативно за утренней кружкой кофе.
Но представьте себе человека, который едет домой и хочет немного отдохнуть от напичканного событиями потока? И тут можно разыграть козырь, которым часто пренебрегают крупные СМИ. Это человеческие истории, считает заместитель главного редактора издательского дома «Аргументы и Факты» и шеф-редактор сайта Владимир Шушкин:
Не всегда то, что хорошо для СМИ, хорошо для НКО
Кликбейтные заголовки в новостных публикациях, постах в соцсетях не самый лучший способ привлечения внимания аудитории к текстам — со временем это может вызывать недоверие пользователей и пессимизацию в поисковой выдаче.
Как привлекать внимание аудитории к вашим текстам без манипуляции с заголовками, оперируя лишь точной информацией — узнайте из лекции выпускающего редактора сайта aif.ru Стаса Бабицкого в рамках проекта «Формула успеха».
Самые интересные его цитаты смотрите в карточках. https://formula.aif.ru/lectures/stas-babitskiy/9
Без кликбейта. Как писать новость, статью или пост, чтобы их гарантированно прочитали
За последние 8 лет соцсети полностью перестроили сознание потребителя информации, и нужно уметь захватить внимание аудитории с первых секунд. Казалось бы, все просто — нужен кликбейтный заголовок, вы получите свой клик и будете счастливы.
«На самом деле вы не счастливы, потому что достаточно скоро вас начнут игнорировать. Потому, что кликбейт в заголовке — это, как правило, нечестная информация, всегда на грани фейка, или передёргивание фактов, всегда какие-то подмены понятия или жареные факты. Ваша репутация может пострадать из-за кликбейтных заголовков. Поэтому, если вы хотите идти таким путем, вы очень скоро поймете, что никакое внимание вы удержать не сможете. Многие агрегаторы новостей и структуры, которые работают со средствами массовой информации, с блоггерами и с людьми, которые выступают в роли эксперта, блокируют кликбейтные заголовки», — говорит выпускающий редактор сайта aif.ru Стас Бабицкий.
Две трети из нас замечают ошибки в речи и письме других людей, а каждый третий сильно раздражается по этому поводу — так говорят социсследования.
Гнев вызывают не только неправильная постановка ударения, орфографические ошибки, отсутствие знаков препинания в переписке, но и искажение слов и злоупотребление жаргонными и иностранными словами. Снисходительнее жители России относятся к стилистическим ошибкам, употреблению слов в неверном значении и бедному словарному запасу собеседника.
О том, что важно помнить перед тем, как что-то написать и сказать, — в карточках нашего лектора, руководителя отдела подготовки контента социальных и партнёрских проектов ИД «Аргументы и факты Марины Набатниковой. А полная лекция о чистоте речи с разбором 15 типов ошибок — в нашем проекте:
Что больше всего раздражает читателей в текстах и как в СМИ переводить все на «человеческий язык»?
Самое больное для многих сегодня — англицизмы. Мы часто слышим «тайминг» вместо привычного «график», «скрининг» вместо «обследования», «спитч» вместо «речь». Так ли все это страшно и стоит ли этого избегать?
«Я отношусь к этому немного снисходительно — считаю, что русский язык — не просто живой организм, но ещё и здоровый, который сам переварит засилье англицизмов. Что-то возьмёт и трансформирует под себя, а большинство отвергнет, — говорит в нашей лекции о чистоте речи руководитель отдела подготовки контента социальных и партнёрских проектов ИД «Аргументы и факты Марина Набатникова. — Но всё же умышленно насаждать чуждые нашему языку слова, обороты, принципы построения фраз или даже интонации — это, конечно, неправильно. Лучше всё же говорить по-русски».
Эмпатия и искренность формируют здоровое мировоззрение
Мы не случайно отмечали, что это дорога с двусторонним движением, потому что в отличие от дорожной сети в жизни дорог с односторонним движением просто не бывает.
И если ты питаешься неправильно, то с большой долей вероятности утратишь здоровье, растолстеешь и будешь плохо выглядеть. Если потребляешь негативную информацию, то и вокруг тебя будут выстраиваться неблагоприятные сюжеты.
Почему обществу для созидательного развития нужно доверие? Как искренность и эмпатия создают доверие – главное о взаимодействии НКО со СМИ в лекции первого заместителя генерального директора Издательского дома «Аргументы и Факты» Марины Мишункиной в рамках проекта «Формула успеха».
Почему общение со СМИ необходимо начать с вопросов, которые объединяют людей?
В характеристиках рекламы всё чаще употребляются слова: социальная, нативная. И одновременно с этим мы говорим об искренности и эмпатии, потому что без них не бывает нативности и социальной ориентированности, считает первый заместитель генерального директора Издательского дома «Аргументы и Факты» Марина Мишункина:
«Эмпатия – новая нефть. Роботам она не нужна. Равно как и не нужны им какие бы то ни было ценности. У них есть программа. Вот только нас запрограммировать невозможно. Проверить эти утверждения просто - достаточно заглянуть внутрь себя. И тогда очевидно, что вы хотите разговаривать не с искусственной машиной, которая научена говорить всякую чушь на определённую тему, не имеющую никакого прикладного смысла. Вы не хотите ни от кого ничего возыметь - вам надо просто выговориться и получить в ответ тёплую волну: поддержку, эмоцию, качество отношений. То есть то, с чего мы начинали. Именно это и является основой для сотрудничества НКО и СМИ. Мы на первое место ставим человеческие истории, где без эмпатии и чувств не обойтись».
Почему эмпатия и искренность основные составляющие нативности и социальной ориентированности? Как глобальные мировые тренды создают мир других скоростей и смыслов – обо всём этом в лекции Марины Мишункиной в рамках проекта «Формула успеха»:
В журналистике нет тем бесполезных и не способных привлечь внимание читателей. Есть узкий взгляд конкретных людей и присутствие, а может и отсутствие профессионализма журналиста. Интересно все!
Нет неправильных информационных поводов, неправильных новостей – не существует. Есть только неумение правильно «продать» событие, новостной повод. Главная ошибка – не вызвать заинтересованность у представителей СМИ, преподнести им информацию скучно, зубодробительно, без акцента на их аудиторию.
Какие события точно заинтересуют СМИ, как «продать» журналистам даже скучную новость, и как правильно написать пресс-релиз, чтобы его точно прочитали и взяли в работу – главное о взаимодействии с редакциями в лекции первого заместителя редактора ИД «Аргументы и Факты» Валерия Рукобратского в рамках проекта «Формула успеха».
Что интересно СМИ?
Существует миф, что средства массовой информации «замечают» исключительно что-то шокирующее, резонансное. Это не совсем так. Например, как говорит первый заместитель главного редактора ИД «Аргументы и факты» Валерий Рукобратский, в газету вполне могут попасть материалы, созданные не только на основе громких информповодов, но и самые обычные истории:
«Нам кажется, что средства массовой информации очень избирательны. Они ищут и публикуют новости, которые считаются крайне важными. И это всегда суперсобытие, которое точно никогда не случится в зоне интересов НКО. Это заблуждение. И вот почему. Дело в том, что глобальных, больших, громких происшествий не так уж много. Слава богу, не каждый день что-то взрывается, сходит с рельс или кто-то устраивает вечеринку, по итогам которой меняется вся новостная повестка на день. Не надо думать, что СМИ охотится только за жареными темами. Хотя такое и случается. В основе наполнения верстки любого издания лежат материалы далеко не самого шокирующего содержания»
Для АиФ очень важна бумажная газета, которой исполнилось 45 лет. Это основа нашего бизнеса. Но вырастить тираж в нынешних условиях очень тяжело. Мы стали делать издание, которое больше нравится читателем. Прошлой зимой исследования показали, что «Аргументы и Факты» переместились на первое место в рейтинге самых читаемых изданий. Сейчас аудитория одного номера газеты составляет 6,8 млн. человек.
Ноу-хау «АиФ» — уникальная система стимулирования труда.
Какие нововведения помогают стимулировать работу журналиста, как совершенствование естественного интеллекта помогает развитию искусственного и как НКО может смоделировать объективную систему оплаты труда рассказал главный редактор ИД «Аргументы и Факты» Михаил Чкаников в рамках проекта «Формула успеха».
Как технологии повлияли на работу СМИ?
Журналистика должна идти в ногу со временем и подстраиваться под скорость современного мира, считает главный редактор ИД «Аргументы и Факты» Михаил Чкаников:
«Система уже настроена на журналистов, которые в первую очередь работают в диджитале. И наша заслуга здесь в том, что с помощью этой системы и некоторых не очень мудреных внутренних ходов мы сделали так, что у нас практически без потерь все журналисты, и новые, и старые, работают в диджитал. Другое дело, что диджитал уже в том представлении, которое было еще 5 лет назад вполне актуальным, устаревает. То есть сайт – это стариковское чтение, точно также, как газета. Люди скролят какие-то видео-ресурсы, смотрят картинки. Я уже слышал, что, возможно, где-то появится какая-то централизованная оплата дистрибьютерами видео-новостей. <…> Я думаю, что развитие пойдет по этому пути. Видео на какой-то момент в массе победит чтение, но всегда останется какое-то количество людей, которые будут хотеть читать».
Какие появились новые модели работы для СМИ, как увеличить эффективность работы сотрудников и заменит ли ИИ журналиста — узнаете из лекции Михаила Чканикова в рамках проекта «Формула успеха».
По статистике более 80% людей отдадут предпочтение компании, руководство которой регулярно публикует посты в соцсетях. Ведь это напрямую влияет на формирование доверия к ней, увеличивает то самое количество касаний с аудиторией, о которых знает каждый маркетолог.
Правило работает и для некоммерческого сектора.
Как развивать личный бренд руководителя НКО, чтобы он работал на благо самой организации рассказал гендиректор издательского дома «Аргументы и Факты» Руслан Новиков рассказал в своей лекции в рамках проекта «Формула успеха».
Самые интересные его цитаты смотрите в карточках.
Так ли уж нужен личный бренд руководителю НКО? Ведь когда стоит столько разных важных задач о соцсетях наверняка думаешь в последнюю очередь.
Без личного бренда в сфере НКО никуда, считает генеральный директор ИД «Аргументы и Факты» Руслан Новиков:
«… Везде, где происходит коммуникация между людьми, где развитие происходит в процессе общения, взаимопомощи, партнерства, личный бренд обязателен. А лидеры НКО находятся в той сфере, где все построено на доверии, личных коммуникациях, понимании того, кто эти люди, которым мы должны доверить себя, свои деньги, свои возможности, время — все самое ценное, что у нас есть. Невозможно безлично построить это доверие. … Поэтому формирование личного бренда может быть важнее, чем где бы то ни было».
О трех главных составляющих личного бренда, о способах его построения и о том, как руководителю НКО использовать личный бренд во благо своей организации — узнайте из лекции Руслана Новикова в рамках проекта «Формула успеха».
Одним из этапов образовательного проекта «Формула успеха», запущенного АиФ, станет курс, направленный на передачу опыта в PR-продвижении через инструменты работы со СМИ. Специализация курса – социальная журналистика и некоммерческий сектор.
Креативный, творческий подход на сегодня является одним из основных конкурентных преимуществ, какой бы области это не касалось. Он во многом свойственен лидерам НКО – натыкаясь на вердикты «это невозможно», они всё равно находят решение, ведь их сознание свободно от стереотипов. Именно на эту аудиторию – Лидеров НКО, которые с нуля хотят изучить навыки PR-продвижения и работы со СМИ и рассчитан наш проект. Мы готовы передавать свой опыт, а участники уже сейчас могут приступать к выполнению заданий этого практикума:
ФОРМУЛА УСПЕХА
АиФ запустил образовательный проект «Формула успеха». Он состоит из курса лекций и практикумов от экспертов в области журналистики, PR и маркетинга. И направлен на обучение лидеров НКО. Ведь очень важно, чтобы главы некоммерческих организаций выступали в медиаполе как профессионалы, которые будут способны продвигать деятельность своих организаций, используя инструментарий журналиста, а не блогера, расставляя правильные акценты, давая взвешенные оценки и формируя у аудитории верные ориентиры.
В рамках проекта участники под руководством сотрудников издательского дома «Аргументы и факты» научатся брать интервью, создавать очерки, отбирать в новостном потоке то, что может заинтересовать читателя, и правильно «упаковать» контент, чтобы его смогла прочесть максимально широкая аудитория. А ещё многому тому, что умеют и знают специалисты интернет-СМИ. Продолжительность онлайн-интенсива – три месяца, старт – 1 марта, участие бесплатное. Проект реализуется Фондом АиФ. Доброе сердце при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее – здесь:
https://formula.aif.ru/
АиФ запустил образовательный проект «Формула успеха». Он состоит из курса лекций и практикумов от экспертов в области журналистики, PR и маркетинга. И направлен на обучение лидеров НКО. Ведь очень важно, чтобы главы некоммерческих организаций выступали в медиаполе как профессионалы, которые будут способны продвигать деятельность своих организаций, используя инструментарий журналиста, а не блогера, расставляя правильные акценты, давая взвешенные оценки и формируя у аудитории верные ориентиры.
В рамках проекта участники под руководством сотрудников издательского дома «Аргументы и факты» научатся брать интервью, создавать очерки, отбирать в новостном потоке то, что может заинтересовать читателя, и правильно «упаковать» контент, чтобы его смогла прочесть максимально широкая аудитория. А ещё многому тому, что умеют и знают специалисты интернет-СМИ. Продолжительность онлайн-интенсива – три месяца, старт – 1 марта, участие бесплатное. Проект реализуется Фондом АиФ. Доброе сердце при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее – здесь:
ФОРМУЛА УСПЕХА
https://formula.aif.ru/
